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警鐘 | 迷失在“獨立王國”里的國企老總

發(fā)布日期:2019-06-24 瀏覽次數(shù):10307 發(fā)布人:集團紀委

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“陳云貴為有關(guān)單位和個人謀取利益,收受他人財物共計折合人民幣1600余萬元;濫用職權(quán)造成國有公司嚴重虧損高達6780余萬元,致使國家利益遭受特別重大損失……”

6月11日上午,浙江省國興進出口有限公司(以下簡稱國興公司)原黨總支書記、董事長,浙江國貿(mào)新能源投資股份有限公司(以下簡稱國貿(mào)新能源公司)原董事長陳云貴受賄、國有公司人員濫用職權(quán)、貪污一案在杭州市拱墅區(qū)人民法院開庭審理。長達29卷的卷宗記錄了其違紀違法的事實,也再現(xiàn)了由他主持經(jīng)營長達20多年的國有企業(yè)走向沒落的過程。

2018年初,經(jīng)由浙江省紀委監(jiān)委派駐國資委紀檢監(jiān)察組摸排核查后,陳云貴嚴重違紀違法問題線索浮出水面。該案由省監(jiān)委、杭州市監(jiān)委指定拱墅區(qū)監(jiān)委管轄。同年9月,經(jīng)初核并報上級監(jiān)委同意,拱墅區(qū)監(jiān)委對陳云貴立案并采取留置措施。該案是杭州市拱墅區(qū)監(jiān)委成立以來辦理的案情最為疑難復雜、涉案金額最大、相關(guān)證人最多的案件。

大筆一揮 百萬公款落入私人口袋

“陳云貴在公司有絕對的權(quán)威,大家都認為他是有能力的。公司里的大事小事都由他一個人說了算!”這是不少人對陳云貴的評價。

27歲,成為單位最年輕的處級干部;38歲,擔任國興公司副總經(jīng)理。僅用了幾年時間,他就成了公司一把手。他曾一手讓虧損8000余萬元的國興公司起死回生,也助力母公司浙江省國貿(mào)集團和兄弟公司浙江東方集團出資2億元成立國貿(mào)新能源公司,進軍太陽能光伏產(chǎn)業(yè)……

擔任公司領(lǐng)導后,陳云貴在公司的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折中發(fā)揮了重要的作用,這也使他在單位樹立了“絕對權(quán)威”。然而,伴隨著不斷擴大的權(quán)力,他的欲望也不斷肆意膨脹。在工作中頻繁隨意決策清晰地勾勒出了他極度獨斷專行的一面。

2014年,國興公司通過法院查封1輛抵債汽車,估價90余萬元,由法院進行拍賣后償還公司債務。此時,公司聘請的律師謝春林有意購買該車,但認為價格過高。陳云貴獲悉后,“大手一揮”讓謝春林先通過拍賣拍下該車,再通過公司私下給予謝春林購車補貼共計15萬元。

2016年至2018年,國興公司融資困難,曾由陳云貴一手提拔起來的林杰通過私人關(guān)系,幫助公司向杭州某財富管理有限公司獲得融資授信5億元。自認有功的林杰向陳云貴提出要求,給其本人融資總額的1%作為獎勵。作為董事長的陳云貴,未經(jīng)過公司任何流程,一口答應。隨后,林杰通過運輸發(fā)票形式從公司套取70萬元,又從公司小金庫中拿走好處費45萬元。

作為公司的“元老”,公司其他班子成員都是陳云貴一手提拔起來的。對他而言,班子會就是走走過場,他提的意見沒有人敢反對,即使有意見也不敢提出來。慢慢地,國有企業(yè)成了陳云貴的“獨立王國”,董事長蛻變成了“大家長”。公司的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)仿佛就是陳云貴自家的私人財產(chǎn),拿多少、給誰,都是他一個人“即興發(fā)揮”。

國家投資 自己斂得千萬分紅

“我沒有管好自己的手,拿了不該拿的錢。還錯誤地認為收受的這些錢,是他人從自己的得益中偷偷扣下來分給我的,并沒有損害和占有公家利益?!标愒瀑F在懺悔書中寫道。

這些行賄人給他送錢,正是看中了他手中的權(quán)力和資源。黃建勝是陳云貴的老鄉(xiāng),原本從事個體經(jīng)營。2002年,黃建勝獲悉,浙江曙光建設(shè)集團公司(以下簡稱曙光公司)想開發(fā)房地產(chǎn)項目,但是資金短缺。黃建勝第一反應就是找在國企擔任老總的老鄉(xiāng)陳云貴幫忙。

在黃建勝的穿針引線下,陳云貴讓單位及下屬公司出資1200萬元與曙光公司合作開發(fā)江蘇淮安房地產(chǎn)項目。憑借陳云貴的影響力,黃建勝順利挺進房地產(chǎn)行業(yè),并持有該項目8%股份。

“黃建勝本來是個個體經(jīng)營戶,我們也沒必要讓他參股,我們主要看重他背后有陳云貴,他有資源、有人脈?!痹擁椖肯嚓P(guān)投資方直言。

對于開發(fā)商而言,選擇黃建勝就是他們的一筆投資。事實證明,這筆投資是頗具前瞻性的。眾所周知,資金是房地產(chǎn)項目的命脈。2008年至2013年期間,該項目多次出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難,黃建勝屢次找陳云貴幫助,陳云貴均一一出手相助。在陳云貴的幫助下,該房地產(chǎn)項目躲過了多次經(jīng)濟危機。據(jù)調(diào)查,國興公司及合作伙伴借給曙光公司各種款項達1.35億元。

為表示對陳云貴的感謝,2012年8月至2017年6月,黃建勝以預分紅名義通過銀行轉(zhuǎn)賬方式分9筆向陳云貴及其親屬賬戶轉(zhuǎn)賬共計1485.7萬元。

此外,陳云貴還在公司私設(shè)小金庫。調(diào)查發(fā)現(xiàn),2008年至2018年,陳云貴授意公司“親信”將多筆項目分紅、借款利息進行賬外保管,資金額度高達1500多萬元,而這些小金庫也成為了他私人的“提款機”。

一言九鼎 “先斬后奏”成了“習以為?!?/span>

不受監(jiān)督的權(quán)力必將導致腐敗。陳云貴濫用職權(quán)的過程,也是國興公司、國貿(mào)新能源公司蒙受巨大損失的過程。

2010年左右,國興公司開始代理臺州索日公司光伏組件的采購和進出口業(yè)務。2013年下半年,國興公司、國貿(mào)新能源公司與索日公司之間的業(yè)務出現(xiàn)了巨額虧損。國興公司和國貿(mào)新能源公司面臨前所未有的挑戰(zhàn):代理出口業(yè)務預付款不斷增加,資金回款卻越來越難,逾期次數(shù)越來越多、逾期金額越來越大。

面對巨額虧損,本應立即停止墊付,減少損失。然而,作為公司董事長的陳云貴,卻作出令人不可思議的決定:繼續(xù)增加對索日公司的墊資金額。而陳云貴作出上述決定正是出于私心,他曾先后收取索日公司相關(guān)負責人170萬元好處費。

按照國興公司章程規(guī)定,墊付資金最高不能超過2000萬元。在陳云貴眼中,制度只是擺設(shè),他才是公司的“大家長”。

“每次去臺州索日公司洽談業(yè)務,都是陳云貴一個人先在吳總辦公室把事情談好,我們在外面等著。他們談妥后,再雙方坐下來開會,走個形式把事情確定下來?!眹d公司相關(guān)員工說。

調(diào)查了解到,陳云貴實際上每次都是提高了墊資金額,再向班子成員通報情況,走走形式?!叭匾淮蟆敝贫取⒐景嘧訒际切瓮撛O(shè),“先斬后奏”反而成了“習以為?!??!盎叵肫饋?,十分痛心。究其根源,就是我沒有牢記‘國’字企業(yè)一切為公,沒有擺正國家、集體、個人三者關(guān)系,沒有繃緊紀律這根弦,對法律也缺少敬畏?!标愒瀑F懺悔道。

正是陳云貴的“一言堂”,讓國興公司和國貿(mào)新能源公司在太陽能光伏業(yè)務中越陷越深,墊資款基本無法收回,其濫用職權(quán)造成國有資產(chǎn)損失達6780余萬元。


(來源:中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站)

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