2020年以來，受疫情、汛情雙重影響，省旅游集團所屬天堂寨、姥山島、桃花潭、江南第一漂、唐模等景區(qū)以及賓館酒店、旅行社均受到重創(chuàng)，經(jīng)濟損失較大。為了實現(xiàn)年度經(jīng)營目標任務，省旅游集團攻堅克難，千方百計降低旅游主業(yè)疫情影響，全力助推旅游主業(yè)破局發(fā)展。

一是堅持營銷開路，擴大增收渠道。省旅游集團所屬各景區(qū)、賓館酒店、旅行社靈活運用電視綜藝、直播平臺、微信公眾號、視頻自媒體等平臺，開展品牌宣傳和營銷推廣。天堂寨景區(qū)推出自媒體采風，曝光量達8000萬人次，有效促進皖中、皖北市場客流量同比提升近一倍；啟動“2020安徽大別山（天堂寨）首屆自駕車友節(jié)”，九省市近500名車友共赴華東首個自駕車友節(jié)之約，進一步提升了景區(qū)知名度。

淮北隋唐運河古鎮(zhèn)持續(xù)豐富街區(qū)消費體驗，2020年，連續(xù)榮獲“省十佳夜游街區(qū)”“省餐飲質(zhì)量安全街區(qū)”“省級特色商業(yè)示范街區(qū)”“省小個專黨建工作示范街（區(qū)）”四個省級獎項。

通過一系列舉措，省旅游集團所屬旅游景區(qū)8月份運營逐步回暖，其中天堂寨景區(qū)恢復近60%；賓館飯店總體平穩(wěn)上升，自2月開始實現(xiàn)入住率環(huán)比六連增。

二是堅持與時俱進，開發(fā)旅游產(chǎn)品。桃花潭景區(qū)重點開發(fā)水上10℃竹筏漂流、龍舟觀光等，著力探索突破門票收入為主的產(chǎn)品格局。桃花潭景區(qū)通過改變收入結(jié)構(gòu)，截至8月底，景區(qū)水上經(jīng)營項目收入累計近150萬元，與去年同期相比約增長50%，占綜合收入的近40%。

唐模景區(qū)利用“游學養(yǎng)十大目的地”營銷資源，啟動健康生活方式產(chǎn)品、生活理念型產(chǎn)品、親子度假型產(chǎn)品、國樂研學產(chǎn)品等“美好生活產(chǎn)品”。

三是堅持管理提升，確保運行平穩(wěn)。安徽飯店積極開展“應對疫情沖擊，我們怎么辦”大討論活動，群策群力，有效促進實施精準營銷、強化互聯(lián)網(wǎng)營銷，順利通過省級服務標準化試點單位評估驗收。

齊云山莊啟動“品牌宣傳年”，研發(fā)應季新品菜肴17道，推出主題客房、餐飲外賣、自助早餐月卡等促銷活動，積極拓寬銷售渠道，促進效能提高。

海外旅游公司加快經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變，改善業(yè)務結(jié)構(gòu)，著力開發(fā)國內(nèi)旅游業(yè)務，積極試水公司自有產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，千方百計降低海外游業(yè)務停滯影響。友誼外汽公司聚焦打基礎(chǔ)，強化班組建設(shè)，積極優(yōu)化通勤車結(jié)構(gòu)，彌補了疫情造成的虧損。

四是堅持拓展資源，培育發(fā)展動能。立足可行性、效益性原則，聚焦文化旅游資源豐富、具有發(fā)展?jié)摿Φ氖锌h，靈活拓展優(yōu)質(zhì)項目資源。強化與巢湖市政府會商，遵循“高起點規(guī)劃、高標準開發(fā)、高質(zhì)量發(fā)展”思路，著力推動巢湖姥山島項目合作開發(fā)?；就瓿闪死焉綅u景區(qū)的策劃報告和規(guī)劃方案，編制了生態(tài)修復及景觀設(shè)施提升項目建議書，提出“生態(tài)島、零碳島、親密島”的景區(qū)理念，并榮獲“水域風光先鋒景區(qū)”稱號。

8月，省旅游集團與蕭縣縣政府就圣泉小鎮(zhèn)項目簽訂**合作框架協(xié)議，項目規(guī)劃用地面積277公頃，擬打造集書畫文化、伏羊文化、佛教文化等文化元素于一身的４A級景區(qū)，標志著旅游地產(chǎn)融合項目實現(xiàn)新突破。