9月18日下午，安徽齊云山莊酒店管理有限公司召開1-8月份經營分析會。公司領導班子成員出席會議，公司各門店中層負責人、后備人才參加會議。會議由公司副總經理謝偉主持。

會議聽取了總店、優(yōu)尼雷博店2020年1-8月份經營情況以及公司整體財務狀況的工作匯報，就近期工作進行了總結分析。安排部署了四季度各項重點工作，傳達學習了習近平總書記視察安徽重要講話精神。

宣新河指出，自6月份以來，酒店經營持續(xù)恢復，各項工作取得了顯著效果，公司收入穩(wěn)步提升。他強調，各門店要鼓足信心、齊心協(xié)力，因地制宜推出各項營銷措施，既要提收入，也要控成本，在公司形成“大營銷”氛圍。同時，要嚴格貫徹落實習近平總書記關于堅決制止餐飲浪費的重要指示精神，做到厲行節(jié)約，反對浪費。

宣新河對下階段工作提出具體要求，一是決戰(zhàn)四季度，全面沖刺經營目標。全體員工要鼓足干勁，全力以赴，千方百計提高收入，總店繼續(xù)秉持靈活的銷售策略，進一步提高客房入住率；優(yōu)尼雷博店緊盯會議和餐飲，搶抓會務接待及婚宴市場。二是圍繞品牌年，全面完成全年各項重點任務。各門店、各部門對照公司年度重點工作及品牌宣傳年實施方案，壓實責任、逐項銷號，確保各項工作“件件有落實”。三要樹立安全觀，確保經營平穩(wěn)運行。各門店要繼續(xù)牢固樹立安全生產底線思維和紅線意識，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產經營各項工作。“雙節(jié)”即將來臨，公司安全生產領導小組要做好節(jié)前安全檢查，深入排查風險隱患，確保節(jié)日期間經營有序。四要謀劃“十四五”，保持企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。各門店要結合公司“三年行動目標書”的工作總要求，在經營管理、品牌建設、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化等方面進一步提高能力和水平，不斷提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展，為打造百年老店奠定堅實基礎。