2月28日至3月1日，省旅游集團黨委副書記、總經(jīng)理邱軍等集團領(lǐng)導(dǎo)率集團公司運營管理部部長張榮及集團公司有關(guān)部門同志一行，在安興發(fā)展公司黨委副書記、總裁鄭玉懷的陪同下，赴蕭縣、淮北等地，調(diào)研督導(dǎo)蕭縣水墨圣泉古鎮(zhèn)、淮北隋唐運河古鎮(zhèn)和淮北安興春曉花園重點項目推進等工作。

2月28日下午，邱軍一行赴蕭縣水墨圣泉古鎮(zhèn)項目施工現(xiàn)場，詳細了解景區(qū)廣場、生態(tài)停車場、“南巷口北錦里”商業(yè)、水墨小區(qū)項目施工進度及項目營銷工作開展情況。邱軍在調(diào)研中指出，蕭縣圣泉古鎮(zhèn)項目業(yè)態(tài)豐富，建設(shè)周期長、任務(wù)重，項目公司要周密部署，積極協(xié)調(diào)優(yōu)化開發(fā)建設(shè)環(huán)境，合理籌劃開發(fā)節(jié)奏，加快啟動景區(qū)招商運營，在做好安全生產(chǎn)工作的前提下，高標準高質(zhì)量推動項目建設(shè)。

3月1日上午，邱軍一行前往淮北隋唐運河古鎮(zhèn)，現(xiàn)場調(diào)研了古鎮(zhèn)街區(qū)、運河大觀園、唐乾里、運河人家等項目，詳細詢問古鎮(zhèn)商業(yè)產(chǎn)品運營、銷售、物業(yè)管理等情況。調(diào)研組指出，淮北隋唐運河古鎮(zhèn)項目經(jīng)過多年運營，城市名片形象作用效果明顯，取得了較大的社會效益和城市影響力，項目公司要多措并舉多推動資產(chǎn)去化及盤活，努力提高商業(yè)運營質(zhì)量，帶動古鎮(zhèn)商業(yè)氛圍和人氣進一步提升。

3月1日下午，邱軍一行實地調(diào)研淮北安興春曉花園項目施工現(xiàn)場及營銷展示中心，詳細了解項目建設(shè)進度和銷售情況，重點就銷售去化、質(zhì)量管控、融資推進和安全生產(chǎn)等工作提出要求。

調(diào)研期間，邱軍一行分別組織召開座談會，聽取各項目公司關(guān)于2022年度目標任務(wù)落實、當(dāng)前存在的困難及2023年工作思路等方面的匯報。在聽取匯報后，集團調(diào)研督導(dǎo)組對各項目在工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等方面取得的階段性成績給予高度評價和充分認可。邱軍表示，集團公司對蕭縣水墨圣泉古鎮(zhèn)、淮北隋唐運河古鎮(zhèn)和淮北安興春曉花園項目寄予厚望，各項目公司要充分認識自身被賦予的重要角色定位，認清責(zé)任與使命，全力以赴做好各項工作：一要切實提高政治站位，景區(qū)項目要強化國企擔(dān)當(dāng)，不折不扣抓好項目建設(shè)，充分挖掘文化、集聚人氣，努力打造城市地標和名片；二要強化產(chǎn)品銷售力度，蕭縣水墨小區(qū)項目及淮北春曉花園項目要加強工程建設(shè)與項目銷售的統(tǒng)籌調(diào)度，根據(jù)市場情況合理把控開發(fā)與推售節(jié)奏?；幢惫沛?zhèn)項目要加強商業(yè)銷售管理并制定資產(chǎn)去化具體方案，努力實現(xiàn)快速去化，提高資金周轉(zhuǎn)效率；三要重點抓好項目質(zhì)量，各項目要把提升項目品質(zhì)作為“深耕皖北”的關(guān)鍵，狠抓工程質(zhì)量不放松，確保開發(fā)建設(shè)項目成為客戶滿意的良心工程；四要拓寬項目融資渠道，暢通銀企對接，爭取商業(yè)銀行、本地銀行及政策性金融機構(gòu)的支持，科學(xué)測算融資需求，合理控制融資成本，推動企業(yè)現(xiàn)金流實現(xiàn)良性循環(huán)；五要高度重視安全生產(chǎn)，認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，明確工作目標、完善工作制度、強化安全責(zé)任，加強重點領(lǐng)域安全管理和應(yīng)急處理預(yù)案建設(shè)，常態(tài)化做好安全隱患排查整改工作，筑牢安全底線護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。