集團公司2014年上半年預算執(zhí)行情況分析會于7月11日在安徽省華僑商務酒店舉行。

省國資委第九監(jiān)事會辦事處的王孝宇科長應邀參加了本次分析會，集團公司旅游開發(fā)部、房產(chǎn)開發(fā)部、糧食和商貿(mào)部、綜合部等有關(guān)負責人列席會議。

參會的各企業(yè)財務負責人對上半年的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、年度預算主要經(jīng)濟指標完成情況進行了認真的總結(jié)分析，對存在的問題進行了深入的討論，并就如何保證年度預算指標完成，提出了具體的建議和措施。金水灣老年公寓項目部、國際金融中心項目部等單位的財務負責人還就集團重點項目建設進展情況以及銷售等情況進行了匯報。

會議上，與會人員就各自工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行了互相探討，發(fā)言踴躍，會議氣氛十分活躍。

最后，集團公司分管領導總結(jié)了全集團上半年的預算管理工作情況，肯定了成績，指出存在的問題，并對下一步工作提出了要求：一要加強預算完成進度管理，客觀反映財務數(shù)據(jù)；二要依據(jù)集團制定的全面預算管理工作考核評比辦法，檢查自己的工作，找出差距，提升水平；三要重視固定資產(chǎn)投資管理，確保投資項目按照預算進度進行，嚴防年初多報，形成固定資產(chǎn)投資預算執(zhí)行偏離度過大的狀況；四要對企業(yè)預算及財務制度建設情況以及各企業(yè)經(jīng)濟運行情況加強監(jiān)管，逐步完善集團經(jīng)濟運行情況調(diào)研工作機制。五要提高預算執(zhí)行分析的時效性及編報質(zhì)量，真實客觀反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為企業(yè)領導決策提供參考。